Любовь Морозова · Вебинар – Где бизнес теряет деньги на команде
Любовь Морозова
Любовь Морозова
Бизнес-архитектор · 17 лет в топ-менеджменте
5 июля · воскресенье · 19:00 МСК Бесплатно · 75 минут

Вы платите зарплату,
но не покупаете результат:
где бизнес теряет деньги
на команде

Вебинар для собственников, у которых команда работает и ФОТ растёт, а прибыль стоит на месте. Разберём, в чём разрыв и почему типовые решения дают только временный эффект.

Участвовать бесплатно →
+ Чек-лист сразу после регистрации
10 признаков, что бизнес теряет деньги на команде
Цена каждого признака в рублях
Вопрос для самопроверки по каждому пункту
17
лет в топ-менеджменте
международных компаний
9
компаний прошли
трансформацию
550+
человек
в разных командах
Любовь Морозова
Любовь Морозова
Бизнес-архитектор · Операционный директор
17
лет
До вебинара
00
дней
00
часов
00
минут
00
секунд
Опыт работы:
L'ORÉAL MONEX TRADING OFFPRICE MAC Bobbi Brown Jo Malone и другие
Узнайте себя

8 маркеров, которые помогут определить, что в вашем бизнесе хаос

Конкретные ситуации, которые происходят в вашем бизнесе прямо сейчас.

Занятость вместо результата

Люди делают задачи ради задач: CRM заполнена, отчёты красивые, а прибыль стоит на месте. Цель звонков важнее цели в рублях.

Встречи по 1,5 часа без решений

Час обсуждений заканчивается новой встречей в календаре вместо конкретного плана. Это время могло уйти на стратегию.

Срочный найм как тушение пожаров

Продажник нужен «ещё вчера», поэтому берёте первого попавшегося и сразу бросаете в бой. Через пару месяцев он уходит, а деньги на найм и адаптацию уже потрачены.

Нет ЦКП: ценного конечного продукта роли

Часто непонятно, какой конкретный результат должен приносить каждый сотрудник – тот самый, за который платит клиент. Из-за этого страдают и результаты, и найм.

Мотивация переложена на HR

«Пусть HR придумает мотивацию и распишет процессы», а руководители наблюдают со стороны – будто тренируется в зале кто-то другой.

Без вас решения не принимаются

Вы мечтаете выйти из операционки, но каждое решение всё равно проходит через вас, и вы становитесь единственным узким местом компании.

Ежемесячная встреча «Ну, не получилось»

План снова не выполнен, и все разводят руками: рынок, конкуренты, обстоятельства. Вопрос «какая именно роль подвела?» так и остаётся без ответа.

Сильные сотрудники выгорают и уходят

Лидеры тащат чужую работу, а через 6–8 месяцев уходят к конкурентам. Остаются те, кто просто изображает занятость, и система это принимает.

"

У меня 18 человек, все заняты, я работаю больше всех, а прибыль не растёт. Разобрались: шесть человек выполняли задачи, которые никуда не вели – просто никто не определил, что считается результатом.

– из разбора реального кейса

Программа вебинара

Что будет на вебинаре

75 минут. Каждый блок разбирает вашу ситуацию конкретно, с цифрами и примерами.

01
Захват: система, которую вы сами построили

Люди заняты, встречи идут, найм происходит, а деньги с усилиями не сходятся. Дело в устройстве системы, и снаружи это видно сразу.

02
Диагностика: 8 ситуаций, в которых вы себя узнаете

Узнали 5 и больше: вы уже потеряли человека, который мог вести за собой. Узнали 3: вы уже теряете деньги.

03
Три иллюзии и цена каждой в деньгах

Найм сильных, регламенты и KPI обходятся в миллионы, а прибыль остаётся прежней. Считаем в цифрах, сколько стоит каждая иллюзия при ФОТ 1,5 млн в месяц.

04
Модель 4 уровней: деньги, роли, процессы, люди

Пример: у роли «специалист по найму» ЦКП звучит так – «закрытая вакансия нужным профилем за 14 дней». Конкретный измеримый результат вместо «провёл собеседования».

05
Самодиагностика – 10 вопросов да/нет

У каждого процесса есть владелец? Встречи заканчиваются конкретными решениями? 5 «нет» – математика работает против вас, 3 «нет» – вы уже теряете деньги.

06
Реальный кейс + Аудит утечек прибыли

Маркетплейс, 80+ человек: РОП ушёл к конкуренту, найм всегда запоздалый. За 4 месяца эффективность на человека выросла на 29%. И как выглядит Аудит – первый шаг к результату.

Вы уйдёте с пониманием:

Как перевести команду с работы «в процессе» на управление результатом

Где именно вы теряете деньги прямо сейчас, в конкретных цифрах

Что такое ЦКП и как он связывает роль с прибылью

Какие решения работают вместо точечных «пожарных» мер

Как выглядит система, где команда даёт результат без вас

С чего начать диагностику своей компании

Кейсы из практики

Что меняется в бизнесе после пересборки системы

Два примера с реальными показателями «было / стало». Без имён, с цифрами.

Кейс 01 · Маркетплейс

Эффективность на одного сотрудника выросла на 29% за 4 месяца

80+ человек Маркетплейс Найм всегда запоздалый

«Я вернул себе время. И мои сильные ребята перестали смотреть на дверь.» – собственник

Было
РОП ушёл к конкуренту: «невозможно работать без зон ответственности»
8 человек дублировали функции
Найм всегда спонтанный, закрывали «кем придётся»
Планёрки по 2 часа без конкретных решений
Ролей и ЦКП не было: «все всё делают»
Стало через 4 месяца
Эффективность на 1 сотрудника выросла на +29%
Встречи: 1 час в неделю у собственника с готовыми решениями
Найм по системе: профиль, адаптация, ЦКП на испытательный срок
Каждая роль – с конкретным измеримым ЦКП
Кейс 02 · Сеть розницы

Выручка +35% – у каждого руководителя появилась своя зона ответственности

Сеть розницы 120 человек Выручка 1,2 млрд

«Я перестала быть супервайзером 40 человек одновременно. У каждого руководителя теперь свой результат.» – собственник

Было
KPI у директоров точек отсутствовал
Все решения шли через собственника
Бюджет на найм рос из-за высокой текучки
ФОТ рос быстрее выручки 3 года подряд
Стало через 6 месяцев
Выручка +35% без роста штата
Текучка снизилась на 25%
У каждого руководителя – своя зона ответственности
Руководители принимают решения самостоятельно
Любовь Морозова
17
лет
Бизнес-архитектор
Спикер вебинара
Любовь Морозова
Операционный директор · Стратегический HR-партнёр17 лет в топ-менеджменте международных компаний
"

Я работаю с теми, кто хочет, чтобы бизнес зарабатывал: стабильно, понятно, без постоянного тушения пожаров.

Умею видеть бизнес одновременно в трёх плоскостях: структура, финансы и люди. И строить из этого систему, которая позволяет бизнесу масштабироваться.

Мне важно, чтобы каждый человек в компании понимал, зачем он здесь и что именно от него зависит. Когда у каждой роли есть результат, а у каждого рубля есть отдача, выигрывают все: и бизнес, и люди.

2022 – н.в.
Внешний экспертРазвитие управленческих компетенций у собственников и топ-менеджеров. Стратег и руководитель трансформаций в компаниях: маркетплейсы, e-commerce, табачная отрасль, мелкая бытовая техника, fashion & beauty.
2017-2022
L'OréalТоп-менеджмент. Международный лидер beauty-индустрии
2007-2017
Monex TradingГенеральный дистрибьютор MAC Cosmetics, Bobbi Brown, Jo Malone в РФ и СНГ
Зарегистрироваться на вебинар →
Бонус за регистрацию

Чек-лист: 10 признаков, что бизнес теряет деньги на команде

Получите сразу после регистрации: каждый пункт раскрыт в 5 измерениях (симптом, причина, цена в деньгах, риск, вопрос для самопроверки).

Зарегистрироваться и получить чек-лист →
Что внутри каждого пункта
С

Симптом – узнаваемая ситуация из вашего бизнеса

П

Почему – системная причина, которую легко упустить

Цена – сколько денег это стоит прямо сейчас, в цифрах

!

Риск – к чему приведёт, если не исправить

?

Вопрос для самопроверки – острый, на который сложно ответить «да»

Регистрация

Зарегистрируйтесь на вебинар

5 июля · воскресенье · 19:00 МСК · Бесплатно

+ чек-лист сразу после регистрации
Вы зарегистрированы!

Чек-лист уже летит к вам на email.
До встречи 5 июля в 19:00 МСК!

Люди стараются, инструменты внедрены. Результат появляется там, где за него отвечает конкретный человек.

Вебинар 5 июля · 19:00 МСК загрузка...
Made on
Tilda